Leader in Mind für Zukunftstauglichkeit

Coaching, Training, Moderation für die Entwicklung von Menschen,
Teams und Organisationen.

Gestalter in komplexen Zeiten

Wir begleiten Teams und Organisationen in Lern- und Entwicklungsprozessen mit dem Ziel, Neues zu schaffen, um in VUCA Zeiten
nicht nur zu reagieren, sondern handlungsfähig zu bleiben. Weiterentwicklung und Selbstführung,
dafür schaffen wir Denk- und Dialogräume. Lernen aus dem Tun ermöglichen.

Wir setzen auf die Kraft von Dialog und Reflexion, um adaptives Lernen und Anpassungsfähigkeit zu ermöglichen.
Wahrhaftig, ehrlich, authentisch, so dass wirkliche Begegnung möglich ist.
Wir fördern die Qualität der Beziehungen in der Organisation.

Ansatz

Die Lösung liegt in den Menschen: So lautet unser Grundsatz. Wir unterstützen Menschen in Unternehmen darin aus der Rolle des Getriebenen und die Rolle des Steuerers und Gestalters zu kommen. Dazu ist heute interaktives Lernen die Grundlage.
In Veränderungsprozessen, im Rahmen von Umstrukturierungen oder bei der Lösung komplexer Aufgaben
erkunden wir gemeinsam die Stärken und das Wissen von Mitarbeitern und Führungskräften.

Wir schaffen den Raum für eine konstruktive wertschätzende Auseinandersetzung. Das impliziert auch mal innezuhalten, nachzufragen, sich von Bewährtem zu lösen und aus der Zukunft heraus zu denken. Aufgaben, an denen sich jeder und jede im Team und in der Organisation, unabhängig von Fachkompetenz und Position beteiligt.

In turbulenten Zeiten ist Nicht Wissen die Regel, aber man braucht Herangehensweisen, um aus dem Handeln zu lernen.

Angebot

Unsere Zusammenarbeit mit Teams, Führungskräften und in der Organisation findet in unterschiedlichen Formaten statt: als Beratung, inform von Trainings, Workshops oder Coachings. Diese Begriffe bezeichnen nur den formalen Rahmen. Der Kern unserer langjährigen Arbeit ist immer die individuell orchestrierte Architektur verschiedener Formate und Maßnahmen. Dabei wirken wir im Schwerpunkt in folgenden Bereichen und Angeboten:

Formate

  • Beratung

    Am Anfang der Beratung steht für uns das Zuhören. Vor welche Aufgabe sieht sich die Organisation, das Team, die Abteilung gestellt? Welche Lösungsstrategien wurden bereits erprobt? Nicht zuletzt: Wie lautet die Frage, auf die Sie eine Antwort benötigen? Dies klären wir mit Ihnen gemeinsam und schaffen so die Grundlage, um konstruktiv Lösungen zu entwickeln.

  • Coaching

    Wir bieten sowohl personenbezogenes als auch anlassbezogenes Coaching an für Menschen, die sich aktiv mit ihrer Berufsbiografie, der aktuellen beruflichen Situation sowie herausfordernden Themen und ihren Zielen auseinandersetzen möchten. Entlang dem, was Sie wirklich wollen, sind wir Ihr Diskussionspartner bei der Reflektion und Lösungsfindung bis zur Ihrer Handlungssicherheit. Bei unserem Coachingansatz orientieren wir uns an den Kernkompetenzen und Ethikstandards der ICF.

  • Lern-Expedition

    Die Lern-Expeditionen zielen darauf ab, Felder innerhalb oder außerhalb der Organisation aufzusuchen und zu erforschen, in denen neue Modelle und Herangehensweisen bereits erprobt werden. Die Teilnehmer reflektieren das Erlebte vor dem Hintergrund der eigenen Unternehmenskultur und entwickeln Initiativen zur Bewältigung zukünftiger Aufgaben, die den Transfer auch tatsächlich leisten.

  • Workshop

    Vom Deep Dive, dem intensiven Austausch in kleiner Runde außerhalb des Unternehmens, bis zu großen Organisationseinheiten: Dies ist das Spektrum unserer Workshops. Ziel ist es, Aufbruchstimmung zu erzeugen, gemeinsame Ziele zu definieren und sich auf den Umsetzungspfad zu begeben. Unsere klare Moderation und Ablaufgestaltung gewährleistet konkrete Ergebnisse.

[logo-carousel id=leader]

„Für kulturellen Wandel kommt es darauf an, in kraftvollen Formaten zu lernen“

Wir

Leidenschaft und langjährige Kompetenz, Leichtigkeit im Umgang mit Menschen und Konzentration auf die individuellen Eigenheiten von Organisationen, Offenheit für neue Entwicklungen, Sicherheit bei der strategischen Umsetzung, humorvoll, empathisch, engagiert, echt, innovativ, agil: Das zeichnet Leader in Mind aus. Geschäftsführerin Anette Stein-Hanusch berät und unterstützt Unternehmen seit über 20 Jahren und das gerne gemeinsam mit erfahrenen assoziierten Netzwerkpartnern und ihren Kompetenzen. In diesen Partnerschaften dienen wir uns mit gegenseitiger Supervision, der inhaltlichen Unterstützung und der Zusammenarbeit in größeren Projekten, die unter der Führung eines Netzwerkpartners bearbeitet werden.

Anette Stein-Hanusch

Gründerin und Geschäftsführerin Leader in Mind GmbH (Düsseldorf)

  • Beraterin für Organisations- und Personalentwicklung
  • Dozentin für Achtsamkeit & Selbstführung an der TH Köln
  • Dipl. Psychologin, Executive Coach ICF, Mindful Trainer, Moderatorin nach Theory U

Claudia Alby

Leadership & Seeds (München)

  • Beraterin für Führung, Strategie- und Organisationsentwicklung
  • Mitglied der GF bei Roland Berger Consultants und GF Human Resources BBDO Group Germany
  • M.A. Amerikanistik/ Romanistik/ Wirtschaftswissenschaften, Dipl. BWL; MBA systemische Organisationsberatung

Anna Abelein

Gründerin und GF Protostart GmbH (Düsseldorf)

  • Expertin für Design Thinking, Lego Serious Play und Radical Collaboration
  • Erfahrung im Bildungsmanagement u.a. im Finanzbereich und politischen Stiftung
  • School of Design Thinking (HPI Berlin), Dipl. Politologin, Wirtschaftswissenschaftlerin (B.Sc.), Master Public Policy

Elisabeth Schulze Jägle

Eschuja (Metropolregion Berlin/Brandenburg)

  • Seit 20 Jahren spezialisiert auf Digitalisierung von Lebens- Arbeits- und Wissenswelt
  • Expertin für E-Learning / Digitales Lernen & Corporate Learning Prozesse, Digitale Kompetenzen & Mediation
  • Spezialgebiete: Betriebsvereinbarungen, Zusammenarbeit mit Betriebsräten, Datenschutz und IT Security

Helga Brüggemann

Systemische Beratung (Düsseldorf)

  • 10 Jahre Berufspraxis als interne Personal- und Organisationsentwicklerin
  • Systemische Managementberaterin, Facilitatorin und Prozessbegleiterin
  • Spezialisierung auf Transformationsprozesse unter Anwendung partizipativer Methoden

Geschätze Dialog-Partner

David Ducheyne
www.otolith.be

Daniel Trebien
www.augenhoehe-wege.de

Petra Lewe, GF Enactus Deutschland
www.enactus.de

Claudia Dammrat
www.augenschmaus-catering.com

Die Zeiten, in denen Führungskräfte alles wissen und können mussten, gehen zu Ende. Neue Mitarbeiter stellen neue Anforderungen an die Arbeit, fragen nach dem Sinn und wollen sich und die Zusammenarbeit in Teams anders als bislang üblich organisieren. Und so stellt sich die Frage, wie Führung in Zukunft aussehen soll und ob es sie noch braucht. Führung verliert den Fokus auf das Wesentliche. Nur das bewusste Vorleben von Veränderung ermöglicht neues Führen in Zeiten des Wandels. Wir bereiten Ihnen Erfahrungs-, und Dialogräume, um Ihre Führungsrolle bewusst zu gestalten

  Leadership Expeditions
  Mindful Leadership
  Coachings
  Leadership Feedbacks
  Zukunftsdialoge

Beispiele und Vorgehensweise gerne in einem persönlichen Gespräch. Rufen Sie uns an.

T. +49.(0)211.30176786
info@leader-in-mind.net

Auf Lern Expedition gehen und gemeinsam Neues, noch unbekanntes Terrain entdecken, darum geht es bei unseren Expeditionen. Sie ermöglichen, miteinander zu lernen und die gemachten Erkenntnisse und Erfahrungen in den Kontext der eigenen Organisationskultur in interaktiven Schritten zu transformieren und zu implementieren. Zum Beispiel bei Themen wie:

  Neue HR
  Leadership Expedition
  Lernende Teams – Liberating Structures
  Learning LAB

Beispiele und Vorgehensweise gerne in einem persönlichen Gespräch. Rufen Sie uns an.

T. +49.(0)211.30176786
info@leader-in-mind.net

Vielerorts werden Weiterbildungsangebote und Projekte in den Personalabteilungen hinter verschlossenen Türen als Pilotprogramme geplant. Mitarbeiterumfragen sind immer noch ein beliebtes Tool, aber für innovative und empathische Personalarbeit sind sie wenig geeignet. Wie wäre es hingegen, mit Mitarbeitern und Führungskräften gemeinsam einen Prototyp zu entwickeln? Oder eine neue Strategie für den Personalbereich auf den Weg zu bringen, mit der die Organisation und die Arbeit in den Abteilungen zukunftsfähig gestaltet werden kann? Mit z.B. Design Thinking ermöglichen wir „menschenzentrierte“ Erfahrungen und unterstützen Sie dabei, Ihre Personalarbeit zukunftsfähig zu gestalten.

  HR Expedition
  Design Thinking für neue Personalarbeit
  Neue HR Strategie und neues Arbeiten co-kreativ entwickeln und implementieren

Beispiele und Vorgehensweise gerne in einem persönlichen Gespräch. Rufen Sie uns an.

T. +49.(0)211.30176786
info@leader-in-mind.net

Mindfulness ist die Führungshaltung des 21. Jahrhunderts, sagt Otto Scharmer, vom MIT in Boston. Mindfulness ist die Antwort auf die zunehmende Komplexität und den Erfolgsdruck. Komplexe und chaotische Rahmenbedingungen brauchen einen klaren mentalen Fokus um auf der welle zu reiten und nicht ausgespült zu werden. In Zeiten des Wandels braucht es ein Bewusstsein zur Selbstwahrnehmung und Selbstführung. Dies ist die Basis für bewusstes Handeln und damit ein Ausstieg aus dem Autopiloten. Sie stärken damit ihre Präsenz, Innovationskraft und Handlungskompetenz. Unsere Angebote dazu:

  Coaching
  Mindful Leadership Programm
  Die Kunst der Selbstführung

Beispiele und Vorgehensweise gerne in einem persönlichen Gespräch. Rufen Sie uns an.

T. +49.(0)211.30176786
info@leader-in-mind.net

Hier geht es darum, Potentiale zu erkennen und freizusetzen, Unterschiede sichtbar zu machen und nutzen, Kompetenzen zu verbinden und nutzbar zu machen, so dass collabratives und innovatives Arbeiten für den gemeinsamen Erfolg als Team wirklich möglich ist. Um heute bestehen zu können ist interaktives Lernen nötig.

  Teamentwicklung
  Team Coaching
  Agiles Arbeiten einführen

Beispiele und Vorgehensweise gerne in einem persönlichen Gespräch. Rufen Sie uns an.

T. +49.(0)211.30176786
info@leader-in-mind.net